自练模板包与避坑指南

先别急着分析，把【文件名】摸一遍底：
有几列、每列什么意思、数据从哪天到哪天、一共多少行、
有没有空值、重复记录或异常数字、格式统一吗。
只汇报，先不动手。

这份是【业务背景，如：公司 2026 年 Q1 销售明细，字段包括
日期、销售员、产品、数量、金额、省份、客户类型】，我想看
【想回答的问题，如：各地区和各产品的销售表现】。帮我分析：
1. 整体业绩：总销售额、总订单量（按唯一订单号算）、客单价；
   有目标就对照算达成率
2. 时间趋势：各月对比，指出峰值和低谷
3. 产品：销售额 Top 10 及占比
4. 地区：各区域对比和排名
口径：【如：金额含税、订单按唯一号】。
输出：HTML 图表报告 + 关键结论

分析【报销记录文件】：
1. 各部门费用花销排名
2. 各费用类型占比（差旅/招待/办公/培训）
3. 每月费用走势
4. 挑出金额异常的报销（阈值 >5000 元）
5. 算审批通过率
输出：HTML 柱状图报告；异常的单子列出来：日期/员工/部门/
类型/金额/审批状态/原记录位置
注意：超阈值的只标"待核查"，别直接定性违规。

分析【用户行为数据文件】：
1. 算各环节转化率（首页/商品页/加购/下单/支付）
2. 找出流失最狠的环节
3. 按小时看活跃度
4. 对比新用户和回访用户的转化率
输出：HTML 漏斗图 + 辅助图；结论控制在 300 字内
注意：先确认口径——按人数还是按事件次数算；如果出现
"加购比下单还少"这种不合逻辑的漏斗，先查数据问题，
别当正常转化。

分析【问卷文件】：
1. 每题的平均分和分数分布
2. 找出评分最低的 3 个维度（重点改进项）
3. 开放题做情感分析，统计正面/中性/负面比例
4. 负面反馈里出现最多的关键词 Top 3
5. 按年龄/城市/购买次数分组比满意度
注意：样本只有几十份时，别把结论说得像代表全量客户；
情感分类有拿不准的，标出来让我抽查原始回答。

把图表按这个样式重做：颜色用【企业蓝主色，绿/橙做辅助】、
标题和正文字号【指定】、整体【简洁商务】、鼠标悬停能看到数据、
换屏宽不糊、每张图都有标题/坐标轴/图例/单位/数据来源。

基于刚才的分析结果：
1. 提炼 3 个最重要的发现，按「发现 → 建议」写
2. 做一份 A4 单页管理看板，给管理层看的
3. 提 5 条马上能落地的改进措施，按优先级排
每条写清楚：靠哪个数据得出的、谁来负责、什么时候做完、
怎么判断有没有效果。
别写"加强管理""持续优化"这种空话，说不清楚的继续追问我。

对照下面 9 项，把分析结果逐项过一遍，每项回复"通过/不通过+原因"：
1. 数据源与版本是否正确
2. 字段类型与缺失值是否处理
3. 指标定义、分母、过滤条件是否清楚
4. 图表数字是否与原表、正文一致
5. 是否把相关性误写成因果
6. 是否把异常直接判为违规
7. 是否把样本结论过度外推
8. 建议是否有数据依据与执行对象
9. 敏感数据是否脱敏、访问是否受控