# 提示词包 · 课上三段实操 + 课后6个场景模板

> 《用AI丝滑沉淀会议纪要》随课资料
> 使用方法：复制方框里的整段文字 → 粘贴到你的 AI 工具（豆包、千问、元宝、ima 等均可）→ 把【方括号】里的内容换成你自己的材料。

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## 一、课上三段实操提示词

### 实操A · 转写稿 → 结构化纪要

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你是资深的会议纪要整理助手。请把下面这段会议转写稿整理成一份结构化的会议纪要。
【背景】我是项目总负责人李骏。这是"慧办公3.0"产品上线周例会，时长约60分钟，共8人参加。纪要在会后当天发给全体参会人周知并存档。
【要求】
1. 先给我一段150字以内的核心摘要（这场会定了什么、谁去做什么、卡在哪）
2. 再按议题分块整理，每个议题下标出：[决策]/[待办]/[未决]
3. 最后汇总一张"行动项清单"表格（序号/事项/负责人/完成时限）
【约束】只依据转写稿整理，不编造；数字、日期、人名不清则标[?待核]。
【转写稿】[粘贴你的会议转写稿]
开始前，先问我三个问题，确认信息后再开始。
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### 实操B · 纪要 → 行动项清单

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你是项目管理的行动项梳理专家。请只做一件事：把下面这份会议纪要里的所有"待办/行动项"提取成一张可直接下发的任务清单。
【背景】我是项目总负责人李骏。这份纪要是"慧办公3.0"上线周例会的纪要。清单整理好后会发到项目群里逐条@各负责人，作为下周跟进依据。
【格式】每列：序号 | 任务描述 | 负责人 | 完成时限 | 验收标准
【要求】任务写成"做什么＋达到什么效果"；负责人只留人名；完成时限为具体日期；不清的项单列"待确认"；最多15项，每项一句话。
【会议纪要】[粘贴上一步生成的纪要]
开始前，先问我三个问题，确认信息后再开始。
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### 实操C · 纪要 → 向上汇报简报

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你是向上汇报材料助手。请把下面这份会议纪要压缩成一份给领导看的"一页汇报简报"。
【背景】我是项目总负责人李骏。这份纪要是"慧办公3.0"上线周例会的纪要。简报用于我向分管副总王建国汇报本周进展和下周安排，会后微信发给他。
【格式】1.本周干了什么(≤3条) 2.两个核心结论 3.一件最需领导拍板/协调的事 4.下周重点(3条带负责人和时限)
【要求】口语写清楚不用官话；信息不足用【待补】标注。
【会议纪要】[粘贴纪要]
开始前，先问我三个问题（你的领导、汇报侧重、领导最关心什么），确认后再开始。
```

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## 二、课后6个场景模板

### 模板1 · 周会/例会

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你是会议纪要助手。整理这段周会转写稿：1)每人本周进展(人员/进展/卡点) 2)需跨部门协调的事 3)下周每人要做的事(事项/负责人/时间)。约束：只依据稿子。开始前先问我三个问题。【转写稿】[粘贴]
```

### 模板2 · 项目推进会

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你是项目助理。从这段项目例会转写稿提炼：1)进度对照里程碑(超前/正常/延期) 2)阻塞点和风险(标[风险]) 3)下一步动作(事项/负责人/时限)。如有延期单独标责任人。开始前先问我项目背景和里程碑。【转写稿】[粘贴]
```

### 模板3 · 复盘会

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你是复盘教练。整理这段复盘会：1)三个最重要根因 2)做对了什么(可复制) 3)要改进什么(区分"已解决"和"需持续关注") 4)下次行动(表格)。约束：保留关键判断原话。开始前先问我问题。【转写稿】[粘贴]
```

### 模板4 · 经营/分析会

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你是经营分析助理。整理这段经营分析会：1)关键数据指标(表格) 2)哪项没达标、缺口多少 3)增收/改进举措 4)负责人和时限。约束：数字原文照抄，不清标[?待核]。开始前先问我问题。【转写稿】[粘贴]
```

### 模板5 · 跨部门协调会

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你是项目协调助理。从这段协调会转写稿理清：1)每事项的主责/配合部门/完成时间/交付物 2)有分歧的点(标[分歧])和结论 3)待确认事项。输出责任矩阵表格。开始前先问我问题。【转写稿】[粘贴]
```

### 模板6 · 客户/商务会

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你是客户对接助理。从这段客户会转写稿提炼：1)客户核心诉求(原话优先) 2)我方承诺了什么、何时交付(逐条列全) 3)需我方落实的待办(事项/负责人/时限) 4)下次跟进时间。约束：我方承诺逐条列全不得遗漏。开始前先问我问题。【转写稿】[粘贴]
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## 三、空白纪要模板（任何会议通用）

填这张表，就能把一场会"收口"：

| 会议基础 | 核心摘要 | 议题要点 | 行动项清单 | 待确认 |
|---|---|---|---|---|
| 名称/时间/类型/主持人/参会人 | 150字内：定了什么＋谁干什么＋卡在哪 | [决策]/[待办]/[未决] 分条 | 事项/负责人/时限/验收标准 | 负责人或时限待补的项 |

> 提示：最后一列"待确认"是精髓——没定的事别编，单列出来会上补问一句。