产品教程课程如何用 AI 快速上手项目管理课时
提示词五件套公式
学会一个万能公式——角色 + 任务 + 背景 + 格式 + 约束，套用所有项目管理场景，再加一个进阶技巧让 AI 先问你问题。
所有项目管理场景的提示词，背后都是同一个公式。记住这五件套，遇到任何场景都能自己写出来。
五件套公式
角色 ＋ 任务 ＋ 背景 ＋ 格式 ＋ 约束角色
以什么身份做——给 AI 安排一个身份，输出风格就会匹配。
任务
让它做什么——明确具体动作，不要泛泛而谈。
背景
它该知道什么——时间、预算、人手、已有信息，给得越全输出越准。
格式
输出长什么样——表格、分点、段落，规定清楚。
约束
什么不能做——字数上限、不许编造、只写明确布置的事项。
进阶技巧
不知道自己漏了什么背景？在提示词结尾补一句：
开始前，先问我三个问题，确认信息后再开始。这句话让 AI 主动反问你缺失的信息，而不是在信息不足的情况下硬编。适用于所有你不完全确定背景是否充分的场景。
公式实战示例
以课上第一个实操「任务拆解（WBS）」为例，拆解这个提示词的五件套：
全课总原则
AI 负责出初稿和查漏补缺失，你负责判断和拍板。把 AI 当作一个非常聪明的下属，你作为领导要布置好工作并拍板。
提示词五件套就是「布置工作」的方法——角色是分工、任务是目标、背景是上下文、格式是交付标准、约束是边界条件。把这五件事说清楚，AI 的产出质量就会上一个台阶。