产品教程制作与验收：用百度搭子做出第一版
装好工具，把勾选表和提示词交给它，逐个决定关键问题，做出能打开能操作的第一版，再照验收表亲手跑一遍。
这一节从填好的清单走到能用的工具。百度搭子负责界面、交互、技术方案和代码，你负责在每个岔路口拍板、在最后逐项验收。全程只做一件事：边做边讨论，不要一次把所有要求倒给它。
第 0 步 · 装好百度搭子
课上用的是百度搭子（DuMate），电脑端安装：
下载与登录：打开官网 dumate.cn，下载电脑端安装包，安装后用手机号登录。
准备材料：填好的三张清单、制作提示词、一份脱敏的示例输入，放在同一个文件夹里。
新建任务：上传清单和样例，再粘贴提示词，让它在同一个任务里连续做。中途换新任务会丢掉上下文。
讲师邀请码：KUC83CY
在客户端的「设置」里找到「邀请有礼」，点进「邀请码兑换」填写。兑换的资格与权益以活动页面说明为准，不是必须步骤，装好能正常新建任务就可以开始。
第 1 步 · 把清单和提示词交给它
清单是你写的需求，提示词负责说清它该怎么配合你。这段提示词课上会直接复制，全文如下：
我是一名专注于产品需求和用户体验的产品经理。请作为我的产品设计与开发伙伴，根据我填写的三张清单，做出第一版可运行、可验收的小工具。
我负责产品目标、需求取舍和最终验收；你负责 UI 界面设计、UX 使用体验设计、技术方案、代码实现和必要测试。请用日常语言说明选择对实际使用的影响。
先读取已勾选的选项和我实际填写的内容，未勾选选项、灰色提示文字、教学例子和占位图片都不属于我的需求。若读不到文件、勾选状态或图片，明确告诉我需要补充哪部分，不要猜测。
先用一句话复述目标，列出读到的产品形式、设备和输入输出方式，再推进能确定的工作。单选多勾、选择冲突或漏填时，不要猜测。选「让AI建议」时，结合核心任务推荐容易试用的方案并说明理由。
关键问题一次只问一个，给 2—3 个白话选项，推荐一个并说一句原因，等我回答后继续相关部分。已经说清楚的不要重复问。常规界面、交互和技术细节由你处理；会改变核心流程或范围的选择先问我。
界面应布局清楚、文字易读、样式一致，适配所选设备。使用流程应减少多余步骤，按需提供输入引导、处理进度、成功或错误提示及重试办法。有参考图时结合实际任务借鉴，没有时先给出简单清楚的方案。
需要账号、安装工具、外部服务或申请发布时，在相关步骤前说明要求。涉及额外费用、资料保存或传输、对外发布时，先让我决定。先做能试用的版本，未经确认不对外发布。
第一版只完成核心任务，额外功能留到以后。每次我作出重要选择后，更新对应清单，简短告诉我改了什么，再继续制作。
尽早给我一个能看到或能试的版本，说明在哪里打开、怎样操作。核心功能要真实可用，明确未完成和未验证的内容，不要用静态页面或模拟结果冒充可用功能。
带我用自己的例子检查功能结果、界面显示和操作流程，并补充本版必要检查。若例子或预期不够具体，先帮我变成能核对的内容。没有实际执行的检查保持「未测试」，不要提前写通过，也不要擅自替我勾选验收结果。现场要抓的那个点：先看它复述的目标对不对。它会把「读到的产品形式、设备、输入输出」列一遍——这一步错了，后面做得再快也是白做，赶紧纠正再继续。
第 2 步 · 关键问题逐个决定
它不会一口气做完，而是一个问题一个问题地问。这是设计，不是磨蹭。
比如它问：「签到表」和「活动签到表」算重复吗？
- A：保留两条，只去掉文字完全相同的条目
- B：合并相近内容，需要进一步说明判断规则
它建议 A，理由是第一版更容易核对。你同意，就回一句：
这版选 A，请更新清单并继续。
每次回答，都让它把决定写回清单。 一节课下来会有五六个这样的岔路口，全记在对话里容易前后矛盾，写回清单才有一致的依据。
第 3 步 · 照验收表跑一遍
第一版出来后，先别急着加功能。按下面六项，拿自己的例子逐条走：
| 检查项 | 看什么 |
|---|---|
| 核心结果 | 自己的例子结果是否符合预期 |
| 页面显示 | 所选设备上文字、按钮是否清楚 |
| 操作流程 | 能不能顺利完成核心任务 |
| 异常输入 | 没填、填错时提示是否明确 |
| 结果取用 | 复制、下载或保留功能是否可用 |
| 再次使用 | 换一份输入后结果是否正确更新 |
没实际点过的项目，保持「未测试」。 读代码不算通过，页面能打开也不算通过。
第 4 步 · 结果不对，这样改
反馈有两种，说清是哪一种，改起来才快。
页面想改——只说位置、样子、目的：
把【哪里】改成【什么样】，这样更方便【做什么】。
例如：把结果区字号放大，复制按钮放到结果右边，这样更容易看清并取用结果。
结果不对——只说输入、操作、预期、实际：
我输入【内容】，做了【操作】，预期【结果】，实际【现象】。
例如：输入「海报、签到表、海报」，点了整理，预期两行，实际仍是三行，请修复。
改完先重测这一条，再检查受影响的其他功能。顺手说一句「不要加别的功能」，能省掉一半返工。
第 5 步 · 真的用一次
工具做完，用它干一件真事——不是跑例子，是真的把那件麻烦事交给它办一次。
办完记三句：原来的麻烦解决了吗？还有哪一步要手动补？下一版最值得改哪一处？
这三句就是下一版的全部依据。第一版的价值不在功能多，在于你第一次有了一个可以持续改的东西。
三条红线，做的时候就得守：规则自己核对（去重、筛选、排序拿已知答案试）、材料先脱敏（账号、密钥、客户资料不进对话框也不进截图）、没测过写没测过（验收表里没跑的项目如实标「未测试」）。