产品教程作业：把一堆散乱记录，做成一份能汇报的复盘
三级递进合成一份作业——先用随课素材包复现完整 GRAI 四步，再拿一个真实项目跑一遍并记下时间对比，最后把它固定成你自己团队的复盘 SOP。三样都要，缺一项不算完成。
作业目标
把课上学的三件事连起来，交一份能直接带去下一次复盘的成果：
- 复现：用随课《AI 公开课 · 开学季专场》素材包，在你自己的 AI 工具里把三段提示词跑一遍完整 GRAI；
- 应用：挑一个你自己的真实项目（哪怕只是一次活动、一个月的工作），按「素材盘点」模板凑齐五类素材，跑一遍完整流程；
- 进阶：把这套流程改造成你自己团队的复盘 SOP——固定素材清单、固定提示词、固定产出格式。
拿分的关键不是报告写得多漂亮，而是你写下的每一条根因，都能指回具体的素材出处。
作业要求
交作业只交三样：一份素材包的完整 GRAI 产出（对照表＋三层根因＋行动计划）、一份真实项目的复盘记录、一份自己的复盘 SOP。三样都要，缺一项不算完成。
- 必须用真实项目：第一部分用随课素材包，第二部分换成你自己做过的项目——课上演示的「开学季专场」不算。
- 必须标注信息缺口：素材里没有的数据，保留「信息缺口」标记，不要自己补一个数上去。
- 根因不许写成人名：这一条是本课的硬要求——凡是能写成「某人不够细心」的根因，一律重写。
- 格式：一份文档，或直接贴进提交区；三屏以内，不要交长截图。
- 截止：第一、二部分在本课结束后 48 小时内提交；第三部分的 SOP 可以在 7 天内补齐（它需要真的用一次）。
四条红线先过一遍：复盘里的每个数都要能对回原始数据表；真实项目先脱敏再输入（客户名、内部价格、人名换成占位符）；AI 的输出是初稿，发出去之前自己过最后一遍；复盘对事不对人——根因指向流程和机制，不许把 AI 的分析变成对同事的追责材料。
第一部分：复现（用随课素材包跑完整 GRAI）
用五份素材（2 份纪要、群聊记录节选、任务清单、活动数据）跑完三段，把产出如实贴进来。
| 填写项 | 我的情况 |
|---|---|
| 我用的 AI 工具 | |
| A 段：时间轴表一共还原了几条事件 | |
| A 段：AI 标出的矛盾点有几条，最关键的是哪一条 | |
| A 段：AI 列出的信息缺口有几条 | |
| B 段：写出来的目标链条（照抄，形如 A×B×C＝D） | |
| B 段：对照表里达成率最低的是哪一层，偏差线索写的是什么 | |
| B 段：AI 有没有把「后续 28 人是 9/23–9/27 手工捞回」单独标出来 | |
| C 段：根因最终收敛成几条（不是四条平行原因） | |
| C 段：四个延期项有没有被识别成同一条链 | |
| C 段：行动计划几项，其中验收标准写不出来的有几项 | |
| 我追问过的那个问题 + AI 的回答 |
第 3 行和第 8、9 行是这次复现的关键观察点。
- 第 3 行：素材里最隐蔽的一处是——任务清单里「设计需求文档输出」状态是完成、备注是「按期」，但群聊记录显示那封邮件里只有主标题，没有尺寸清单和副文案。AI 有没有抓到这种「状态按期、内容不合格」的隐性矛盾？ 抓到了，说明你的提示词里「标出矛盾点」这句起了作用；没抓到，把群聊和任务清单一起再喂一次，明确要求它「按时间线交叉比对同一件事在不同材料里的说法」。
- 第 8、9 行：如果 AI 给你的是四条平行的延期原因（海报返工、推文顺延、投放顺延、裂变压缩），说明「多个问题如果收敛到同一个根因，请明确指出」这句被忽略了——把模板 4 的最后一句补上再跑一次，把第二次的结果也贴上来。
自检清单
- 时间轴表里每一条都标了出处文件，随机抽 3 条能在素材里找到原文？
- 「信息缺口」是具体的一条条，不是笼统一句「材料不全」？
- 达成率的数字和活动数据表对得上？
- 根因那几栏里，有没有出现人名？出现就重写。
- 追问它一句：「四个延期项是不是同一条链？」——看它能不能自己把链条串出来。
第二部分：应用（拿一个真实项目跑一遍）
挑你自己做过的一个项目。素材不齐没关系，缺哪类就用回忆补一份简版（比如群聊记录没有，就把关键节点按日期列一下），但要在表格里写清楚哪些是补的。
| 填写项 | 我的情况 |
|---|---|
| 项目名 + 一句话说明 | |
| 时间跨度 | |
| 五类素材的齐备情况（目标记录 / 纪要 / 群聊 / 任务清单 / 数据表，各自有或没有） | |
| 缺的素材我是怎么补的 | |
| 我用了哪几套模板 | |
| 跑完整个流程实际花了多久 | |
| 人肉翻记录拼时间线，我估计要多久 | |
| 当初的目标和口径（照抄原文） | |
| 实际结果与达成率 | |
| 我挖出来的那条根因（写出来，指向流程或规则） | |
| AI 出的复盘报告里，我改动了哪几处（写具体） | |
| 行动计划里的第一项，什么时候开始做 |
「我改动了哪几处」这一格别写「改了一些措辞」。要写具体：比如「把根因从『跨部门配合不畅』改成了『需求交付没有验收清单』」「把达成率的统计口径改回立项纪要里的算法」。
这些改动点，就是你下次写提示词时该补进【背景】和【约束】里的内容。
第三部分：进阶（把流程固定成 SOP）
让这件事以后每次都能省时间，靠的不是记性，是固定下来的那四样东西。
| 填写项 | 我的情况 |
|---|---|
| 我要固定的复盘场景（哪类项目 / 多久复盘一次） | |
| 固定的素材清单（五类素材分别放在哪） | |
| 固定使用的提示词（选哪几套，可基于七套模板改） | |
| 固定产出格式（报告几段、PPT 几页、画布是否有） | |
| 固定的复盘节奏（项目结束后几天内开复盘会，谁汇总数据） | |
| 我把这套 SOP 存在了哪里 | |
| 我打算怎么保证它被执行（谁提醒、放在哪一步之后） |
不需要一上来就搭知识库。 最少可以只做两件事：把选定的提示词存进你常用的 AI 工具（有「自定义指令 / 智能体」功能的直接存那边），把每期素材按「项目名＋日期」归到同一个文件夹。能持续用三次，比一次搭得很完整然后忘了强。
评分标准
| 等级 | 标准 |
|---|---|
| ⭐⭐⭐ 优秀 | 三样齐全；正确抓出素材里的隐性矛盾（状态按期但内容不合格）；根因收敛到流程层面并能指回素材出处；真实项目的改动点写得具体，并能说出补进了提示词的哪一条；SOP 写清了存放位置和执行方式 |
| ⭐⭐ 良好 | 三样齐全；完整跑通 GRAI 四步，对照表和根因分析结构完整；真实项目有可量化的时间对比；SOP 基本成形 |
| ⭐ 入门 | 三样齐全；用素材包跑完三段实操，产出一份可读的复盘报告 |
没拿到 ⭐⭐⭐ 的常见原因只有两个：根因停在了「执行不到位 / 沟通不及时」（听着都对，但下一期照样踩坑），以及行动项没有验收标准——事项写得挺全，但没有一列能回答「怎么算做完了」。
提交要求
- 把每个作业的成品截图上传到网站进行提交。
- 挑一个最满意的作品：发到课程群里，让大家欣赏你的工作流。
最后提醒一句：复盘报告发出去之前，自己再过一遍每个数字和每条根因。 数字要对得回原始数据表，根因要指得回具体素材——这两样是 AI 最容易出错、也最不该出错的地方。