带走自练：六套场景模板与质量红线

第二节课的三段提示词是主线方法，但真实工作里不会只有周会。这一节把方法按会议类型拆成六套模板——对号入座，填空即用；最后再补上输入端的自动化和必须守住的红线。

场景特征：逐人同步。重点是「卡点」和「下周要做什么」，进展本身简单带过即可。

场景特征：盯进度和卡点。必须让 AI 先知道里程碑是什么，否则它无法判断「延期」。

场景特征：找根因、留经验。「保留关键判断原话」这条约束很关键——复盘会的价值常在一两句原话里。

场景特征：看数据、找缺口。数字必须原文照抄——这是全课最容易出事的地方（下文的红线第三条）。

场景特征：分工与对接。责任矩阵（谁主责、谁配合）是这类会唯一的产出物，别写成叙述。

场景特征：谈合作、记承诺。「我方承诺逐条列全」是硬约束——漏一条承诺，后面可能就是一次客诉。

最后一列「待确认」是精髓——没定的事别编，单列出来，散会后补问一句。

这三条的顺序不能反。很多人跳过前两步直接想「沉淀」，结果存下来一堆自己都没用顺的模板，最后不了了之。

1. AI 会一本正经地编：数字、日期、人名必须亲自核对——它错的时候照样理直气壮；
2. 涉密和敏感信息不能喂：先脱敏再输入，或干脆不输入——喂出去的内容收不回来；
3. 输出不是终稿：落款的是你，负责的也是你——发出去之前，自己过最后一遍；
4. 盯转写错别字：语音转写九成的错字是同音字（「经营分析」转成「精英分析」）；拿不准的只标不猜，数字、金额、人名、职务一律不回填，回听音频人工定。

第四条值得多看一眼：转写错字最危险的地方不是读起来别扭，而是它会把一个部门名、一个口径名、一个人的名字悄悄换掉，而 AI 完全看不出问题——它只会照着错字往下写。核对纪要时，优先扫人名、职务、数字、金额这四类。